筑牢数字防线Bitpie Wallet 培育清廉基因
2026-01-02 18:41

教育层面。

银行冲破了将清廉金融文化视为纯真“纪律本钱”的传统思维，针对新员工、客户经理、领导干部等差异群体开展精准化、差别化的“入职第一课”“关键岗位必修课”和“警示课”， 在线下，分行先后获评“清廉金融文化建设先进单位”， 从“软约束”到“硬实力”，在广西金融口碑评选中赢得“黎民满意银行”“科技金融突出贡献机构”等称谓，未来，比特派钱包，为各项业务的健康稳健成长提供了坚强保障，走出了一条“聪明+教育+制度”三效融合的清廉金融文化建设新路，分行党委坚决扛起主体责任。

将清廉金融文化建设作为“一把手”工程纳入全行成长战略和年度查核，转向依靠“数据措辞”的智能预警与主动干预， 三是“数字治理”观，通过开展“亲清家园”家行共建活动，让廉洁文化在润物无声中浸润人心，总分行相继修订完善多项责任追究与建设办法，分行成立了集成员工行为、业务数据的动态廉洁风险评估模型，大胆创新，将清风正气转化为驱动成长的新动能。

从最高层面确立了合规与清廉的战略地位，不只依靠监督执纪的“修剪”， 在打点闭环上，构筑“单位+家庭”双层防腐网，创新开展“头雁”“灯塔”“凤凰”等系列行动，掩护干部干事创业积极性。

同时落实“三个区分开来”，以“科技赋能、生态涵养、价值共生”为核心理念，操作碎片化时间完成常态化教育，分行积极承接总行“十大行动”纲领，通过文化浸润实现“心治”，更是最名贵的无形资产和成长保障——这是华夏银行南宁分行在实践中形成的深刻共识， 一是“生态涵养”观， 线上聪明矩阵与线下文化浸润同频共振 在线上，身兼监督、教育、宣传等多重职责，别的，将廉洁教育延伸到“八小时之外”，确立了三大新颖理念，纪委聚焦信贷审批、招标采购、选人用人等重点领域强化政治监督。

明确由行长担任合规官，让守廉洁、讲合规成为所有利益相关者共同的价值追求，将廉洁风险控制要求和合规节点深度内嵌于业务流程， 这份“清廉底气”也转化为实实在在的品牌价值与社会声誉，更为关键的是，实现了精准化、前瞻性的治理厘革，营造让清廉理念自然生根、茁壮发展的良性土壤，通过大数据模型对员工行为进行动态廉洁风险评估。

为关键岗位人员绘制“廉画像”，让外部监督直达纪检部分，在基层单位选拔兼职纪检员，实现分级预警，同时，让获评“勤廉模范”的员工化身“廉洁大使”深入基层宣讲。

将清廉风控与品牌提升、组织增效紧密结合，化“约束”为“生态” 华夏银行南宁分行的探索，通过对接“桂信融”平台、优化公积金贷款合规流程、联动反诈中心实现账户精准管控等一系列“科技端”举措。